Depuis plusieurs années, Van Hoecke est membre de Future Furniture, un réseau d'apprentissage organisé par Innovaders WOOD.BE, dans lequel des entreprises de la chaîne de valeur de l'ameublement partageant les mêmes idées saisissent les défis de l'avenir à bras-le-corps. Nous avons demandé à Peter Van Hoecke, CEO, pourquoi Van Hoecke est devenu membre et quelle est la valeur ajoutée d'un tel réseau d'apprentissage, non seulement pour l'entreprise, mais aussi pour le reste du secteur.

"Peter, pourquoi avez-vous décidé de rejoindre Future Furniture ?

Je suis convaincu que l'innovation est un élément important d'une stratégie commerciale contemporaine. En tant que fournisseur, nous jouons un rôle important dans la chaîne de valeur de l'ameublement. Cependant, nous nous trouvons également sur un marché saturé. Il est donc très important que nous soyons et restions attractifs pour nos clients. Le réseau d'apprentissage Future Furniture nous fournit l'inspiration nécessaire à cette fin : comment pouvons-nous surprendre les clients avec de nouveaux développements, des technologies et des innovations, comment pouvons-nous rester en tête ? C'est en partie grâce à notre appartenance à Future Furniture que nous continuons à innover, à devancer la concurrence et à nous développer.

"Qu'est-ce que Van Hoecke retire d'un tel réseau d'apprentissage ?

Tout d'abord, vous apprenez à connaître des personnes/membres qui ne sont pas nécessairement vos pairs, mais qui sont actifs dans le même secteur. Vous nouez de nouveaux contacts et échangez des idées avec des pairs du secteur. Ainsi, des collaborations concrètes ne sont jamais très loin.

Deuxièmement, les sessions sont toujours très inspirantes : vous visitez une entreprise, vous rencontrez des intervenants extérieurs, vous participez à une session de brainstorming... un programme très équilibré qui vous donne de nouvelles idées. On ne sait jamais sur quoi cela peut déboucher, n'est-ce pas ?

Troisièmement, il y a le moment informel : lors d'une collation et d'un verre, vous apprenez à connaître les autres membres d'une manière différente, ce qui crée non seulement une certaine dynamique, mais débouche également sur de nouvelles idées, ce qui est idéal, n'est-ce pas ?

Je dis toujours : "L'une de nos plus grandes menaces est de tomber dans le piège de competence blindness". Le simple fait de réunir tous ces membres différents, chacun avec ses activités spécifiques, permet de s'assurer que l'on ne tombe pas dans ce piège. Notre participation au réseau nous permet de rester vigilants et nous aide à prendre la bonne direction sur le plan stratégique. Le réseau nous prépare à l'avenir et nous permet de rester vigilants. Par ailleurs, il nous permet également de réaliser des économies, car mieux on est préparé pour l'avenir, plus on investit efficacement et on évite ainsi des coûts supplémentaires à long terme.